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县正科级单位,想提拔副科,局长(正科)向组织部推荐管用吗?组织部同志帮忙解答下

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发表于 2019-4-12 16:19:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
你们主要领导推荐你,你的机会就很大了。
但是你说的比较模糊,你们是垂管单位还是县直?
正科级部门下面的副科级所长。
县直的这种进班子的副科,可能被博弈。但是你这个又是局里面下面的所,这种分支机构业务性的部门,县委主要还是会主要考虑你们局里的意见的。
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发表于 2019-4-12 16:23:00 | 显示全部楼层
我们组织部这种推荐材料收的多,一般直接存档。
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发表于 2019-4-12 16:29:00 | 显示全部楼层
七八成机会吧
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发表于 2019-4-12 16:30:00 | 显示全部楼层
很大希望
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发表于 2019-4-12 16:30:00 | 显示全部楼层
组织部选拔干部不是下级单位推荐的,那是书记办公会(书记、政府一把手、副书记、纪委书记、组织部长)通盘考虑拿人事方案,单位推荐不推荐不重要,关键看你有没有能力入上级领导法眼。
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发表于 2019-4-12 16:53:00 | 显示全部楼层
管人、管财就是管权。。。
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发表于 2019-4-12 16:55:00 | 显示全部楼层
局长上面还有分管领导呢
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发表于 2019-4-12 16:56:00 | 显示全部楼层
好好干吧,想那么多,你争取去组织部就知道了。
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发表于 2019-4-12 16:58:00 | 显示全部楼层
哎我也想混日子了你这种情况下,局长推荐大概率能上。
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发表于 2019-4-12 17:05:00 | 显示全部楼层
搞过干部考核,和你说一句没用的,今年二月去考核,某局长就说,推荐了好多年了,一直没解决副科。还推荐啥
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发表于 2019-4-12 17:05:00 | 显示全部楼层
我们局里年年推,十几年就只有一个成功的。
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发表于 2019-4-12 16:58:00 | 显示全部楼层
你们局说话分量还是有限,要是两办和组宣纪这样的常委部门能好一些。
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发表于 2019-4-12 17:09:00 | 显示全部楼层

你得在“好好干”的基础上,在琢磨这些才有用。
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发表于 2019-4-12 17:11:00 | 显示全部楼层
如果是推荐为本单位二级机构的负责人还是可以的,如果是班子成员那得看你们家一把手的能量了。
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发表于 2019-4-12 17:09:00 | 显示全部楼层
他说你行,你不一定上。他说你不行,你要没关系真就上不了。
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发表于 2019-4-12 17:11:00 | 显示全部楼层
这种情况局长推荐还是管用的,比如县交通局局长对于县交通局运管所(副科级单位)所长的任免还是有一定话语权的,不过一般都是先任个副所长主持工作,一到两年再转正。
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发表于 2019-4-12 17:13:00 | 显示全部楼层
老工商局?
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发表于 2019-4-12 17:14:00 | 显示全部楼层
搞定局长
搞定票数
其他的都是程序了
除非政治生态极差,要么常委会才不会过问一个妇科来
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发表于 2019-4-12 17:11:00 | 显示全部楼层
。。。
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发表于 2019-4-12 17:24:00 | 显示全部楼层
县委书记不放权,所有人都得干瞪眼,哈哈
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发表于 2019-4-12 17:27:00 | 显示全部楼层
你确定你懂?参加过??
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发表于 2019-4-12 21:25:00 | 显示全部楼层
县级副科组织部长就可以定下来了,重要部门除外
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发表于 2019-4-12 22:56:52 | 显示全部楼层
这是县级,组织部长不卡副科,那他还有啥权,正科又轮不到他,孩子去问问组织部的人吧
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发表于 2019-4-12 22:46:00 | 显示全部楼层
说起来真是可悲,绝大部分股长连见县领导一面的机会都没有,谈何提拔。
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发表于 2019-4-12 17:09:00 | 显示全部楼层


是不是因为我在书记县长面前大声嚷嚷,所以才不提我:'(进体制时间不长,市直部门,有个小疑问,按照你说的,科长想提拔副局(副处),需要进入市级领导的视线,可是我们的科长没有在市级领导面前展示自己的机会啊,有啥工作都是副职或者老一跟市领导对接
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发表于 2019-4-12 23:04:00 | 显示全部楼层
工作之外呢?
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发表于 2019-4-12 23:06:00 | 显示全部楼层
遇到个强势事多的书记是真没招
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发表于 2019-4-13 00:41:00 | 显示全部楼层
县委书记权力的核心是正科任免权,有没有本事就看他影响常委提拔的能力,一般还是会给县长和组织部长在任命副科上一定权力,但书记有想法,谁也没辙。
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发表于 2019-4-12 17:27:00 | 显示全部楼层
希望很大
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发表于 2019-4-13 09:34:00 | 显示全部楼层
工作中有接触生活中有交流
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发表于 2019-4-13 12:09:00 | 显示全部楼层
别闹,一个单位好几个副处还都是一把手拍板,一把手只拍正处,和个别大局常务副处,不信你问问组织部的小弟
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发表于 2019-4-13 12:13:00 | 显示全部楼层
思路清晰
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发表于 2019-4-13 13:48:00 | 显示全部楼层
女书记?
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发表于 2019-4-14 16:32:00 | 显示全部楼层
并不觉得,我也有个亲戚啊市局正科十来年,机构改革他们单位一块重要的业务部门分割出来划到别的新组建的局子里去了,那个业务科长直接提拔到新组建的那个局任副局长,那业务科长都50多岁了,我想要是没有这次机构改革应该就是正科退休了,50多岁都提了副处喔,机会很重要,同时,你要是背后有个亲戚,市市里的领导哪怕那亲戚只是市里正处,那正科都可以接触到市里的领导,比较一个市正处背后是有市领导支持的,私下他们肯定交集交情多,我那亲戚他亲哥是以前市里的一个部门正处,不过退休十多年,所以也没用了。市领导换了一茬又一茬,所以作为一个市局科长想接触到市里的领导有点难啊。我的感觉就是,股长,副科,正科这些人最喜欢装逼,最喜欢摆官架子。一个科长芝麻官能显得自己能耐好大,特别喜欢吹牛皮。搞关系。我们这里市里还有一市委书记人家儿子,毕业在大学学校保卫处任副处长哦,30岁出头,老爹退休之前立马保卫处副处长调到一个县任县委副书记,现在他儿子已经在我们省另外一个市当市委常委吧,也50了,所以得有人,没人就自己搞。不一定,看一把手贪不贪。越穷的地方越贪。
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发表于 2019-4-14 18:59:00 | 显示全部楼层
对,机遇很重要。在体制内,你只是能干没用,能干的人一大把,仅仅有才也没用,后面招考进来的公务员,哪个不是过五关斩六将,几乎都是百里挑一的。单纯靠自己能力上去的,我相信有,我也相信是少之又少。我们单位有3个890年代重点大学的大学生,那时候的大学生不得了了,性格都是那种老实巴交的,有才也会做事。可现在都在底下干活,被一群年轻人使唤着。
所以,在体制内,有才能干不是最重要的,只要你不是扶不起的阿斗。背后有人或者刚好狗屎运,碰上赏识你的领导,比你有才能干强千倍万倍。平台要是不高,没人的话,靠自己能力,搞个正科,已经很了不起了。
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发表于 2019-4-12 16:53:00 | 显示全部楼层
他咋的也得给二把手和组织部长留点粥喝啊
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发表于 2019-4-15 09:51:00 | 显示全部楼层
主要领导推荐还是很重要的,不过如果有分管副县长帮你去组织部打个招呼,基本就妥了
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发表于 2019-4-15 21:58:00 | 显示全部楼层
如果仅仅报个推荐材料,纯属卖人情

带着被推荐人,去找组织部部长,才是真帮忙
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发表于 2019-7-18 20:06:00 | 显示全部楼层
领导赏识应该可以很快
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发表于 2019-7-18 22:03:00 | 显示全部楼层
看你们局长的能量,能量大的就十成把握,能量小的就是一个姿态而已
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发表于 2019-7-18 22:11:00 | 显示全部楼层
政治生态正常的话,局党组的推荐有八九成把握
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发表于 2019-4-15 09:51:00 | 显示全部楼层
52楼正解。一般县里人事一把手不会太管副科级甚至副科职的任命,都会放权,分管人事的副书记和组织部长都有相当的话语权。但不排除有少数强势的一把手,只要是县管干部,都要亲自管。
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发表于 2019-7-19 08:53:00 | 显示全部楼层
正解
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部长

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发表于 2019-7-19 08:55:00 | 显示全部楼层
看什么部门,看这个局长在县里地位!
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