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体制内升职的思考

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发表于 2020-1-20 10:15:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近在研究和思考体制内升职的一些事情,希望能和大家探讨一下。
        天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往,我想,分析一件事情,应该最终从各方面的利益和站位进行考虑。
        * 体制内利益的传送机制,对于体制内来说,领导的利益分为两种。一种是自身工作的推进和保障,有能够确保安全、分担压力,贯彻自身思想的下属;另一种是自身收入,有能够及时准确安全送礼送利益的人。
        * 不同单位,两种领导的利益占比是不同的,基层单位更多的是是送礼送利益占比,上一层次的单位可能需要更多的分担压力,贯彻工作。应该根据实际情况分析领导的利益在哪里,工作压力是不是大,打开传送利益的渠道。
        * 一把手的利益在哪里呢。他一方面需要确保全局工作有序推进,不出纰漏,这样的话,重要岗位他一定要选择他自己认为能力可以、靠谱稳重,向其靠拢的人,比如办公室、财务科、人事科、新任命的各个负责人,另一方面非重要岗位是可以进行物质利益传送的,关键是选对时机、方式、渠道。
        * 为了全局工作的顺利开展,一把手会向党委委员放开一些非重要岗位的人事建议权,这意味着和一把手靠的近的一些党委委员能获得一些非重要岗位的人事权利。
        * 应用到自身,仔细思考一下,站在一把手利益的角度,我需要很强的工作能力吗?我往上走一步就是副股职,这个职位对于一把手并不重要,并不关乎全局稳定和工作的推进,那么自身能力强不强对于他而言也就并不重要了,只要靠谱稳重不会惹事,找对向其传送利益的渠道就可以往上走。
        * 这个渠道怎么选择。一个是自身直属领导的大力推荐,是否被一把手采纳来自于直属领导和他的关系,如果关系很近,他出于面子考虑会采纳,这种情况下他的利益点在于卖直属领导一个面子,获得他的感恩;另一个是直属领导的引荐,熟悉之后送礼送钱,这种情况下他的利益点在于获得本人的感恩和礼物金钱的价值,关键点在于直属领导引荐背书你的信用,让他熟悉本人并了解到本人是一个靠谱安全的人,通过直属领导渠道有一个坏处是这种情况下你可能要替直属领导背很多黑锅、做很多杂事,性价比可能不高;再一个是自身通过亲戚、爱好、朋友、家人、老乡、校友等其他渠道直接和一把手认识并熟悉,通过不断的送礼来传送利益,这种情况的关键在于让一把手熟悉你、了解你,知道你是一个靠谱懂事的人。
        * 如果我选择直接认识一把手这种渠道,就要研究一把手的履历、爱好、走得近的人,寻找和一把手接近的突破口,一旦接近了,就要充分展示自己的靠谱稳重,增加自己的曝光率,然后寻找机会送礼,刚开始应该是一些轻型礼物,不让其产生压力感,到关键时刻送重礼。
        * 为了和一把手能产生交集,我应该努力交好人事科的人和单位的消息灵通人士,稍微关注财务科的人;和人事科的人交好有一个好处就是单位的各种活动你可能能知道,比如党员红色基地培训或者全局业务培训中一把手去哪里了,你也可以去,然后找机会坚持以科室名义请领导吃饭,拖上一把手。
        * 日常工作的开展,应该谨言慎行,思虑周全,做事要稳重大气,圆滑而不世故,庄重而灵活,摸清一把手的工作思路,寻找与自己工作切入的口子。
        不知道还有没有其他可行的能接触到一把手并让一把手记住我的方法,大家赐教一下。

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发表于 2020-1-20 10:20:00 | 显示全部楼层
中直机关,直接拜了上级局班子成员的码头,向本单位一把手施压
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发表于 2020-1-20 10:29:00 | 显示全部楼层
点赞!研究得很好。关键是执行
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发表于 2020-1-20 10:52:00 | 显示全部楼层

单位太多兢兢业业老黄牛了,不排斥老老实实干活,但是想先制定基本工作战略
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 楼主| 发表于 2020-1-20 11:17:00 | 显示全部楼层
厉害 为副股级努力!
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发表于 2020-1-20 13:11:00 | 显示全部楼层
兄弟就不要嘲笑我了,一个副股级不入你法眼
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 楼主| 发表于 2020-1-20 10:20:00 | 显示全部楼层
厉害
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 楼主| 发表于 2020-1-20 13:11:00 | 显示全部楼层
是的,给党组人员,人事负责人你指的是人事科科长吗
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 楼主| 发表于 2020-1-20 13:13:00 | 显示全部楼层
想往上爬,最基本的一点,就是能力要出众。然后才是找机会在领导面前表现你的能力。
看楼主想爬副股级(县局副科长),直接搞定直属领导就可以(县局副局长),副局长在主管科室里大力推荐,一把手没有理由发对。
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发表于 2020-1-20 13:11:00 | 显示全部楼层
副局长一般是党组成员吧
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 楼主| 发表于 2020-1-20 13:15:00 | 显示全部楼层
副局长是党组成员吧
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 楼主| 发表于 2020-1-20 10:29:00 | 显示全部楼层
执行起来还挺困难的,接近一把手或者党组成员有困难,兄弟有好的建议吗
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 楼主| 发表于 2020-1-20 13:17:00 | 显示全部楼层
一般是
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发表于 2020-1-20 11:17:00 | 显示全部楼层
说实话,很多副股长白给都没人肯当
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发表于 2020-1-20 13:24:00 | 显示全部楼层
一年也能多两万块钱,给我当的话,我还是挺愿意的。
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 楼主| 发表于 2020-1-20 13:29:00 | 显示全部楼层
我们这副股年尾多1千,每个月估计多100
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发表于 2020-1-20 13:32:00 | 显示全部楼层
那确实太少。
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 楼主| 发表于 2020-1-20 13:24:00 | 显示全部楼层
。。。。。。
可能我呆过的单位小,人员编制都不够大,不超过35人,能安排的位置也就那么十几个,所以一把手有绝对的生杀大权,只要搞定一把手,其他领导班子成员不得罪就行了,多线出击战线拉得太长反而分散精力影响战斗效果!怎么搞定一把手是最大的问题
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发表于 2020-1-20 13:35:00 | 显示全部楼层
大胸弟,要搞就搞副科,副股一点意思都没有
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 楼主| 发表于 2020-1-20 10:52:00 | 显示全部楼层
怎么搞副科啊,能提供一下思路吗
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发表于 2020-1-20 14:48:00 | 显示全部楼层
县局就是靠关系,要么就是走动吧
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 楼主| 发表于 2020-1-20 13:32:00 | 显示全部楼层
是的,县局的话,关系很重要
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