领导让你主持工作，但你的同事却在工作中成为核心，你怎么处理这件事?

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领导让你主持工作，但你的同事却在工作中成为核心，你怎么处理这件事?


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小茶20652

谈谈我的浅见
领导让我主持工作，说明我的工作能力及组织能力值得肯定。
首先，保持平常心，宽容地看待这件事，不能嫉妒同事
其次，同事在工作中成为核心，说明同事有过人之处，身上有值得我学习的地方，善于发现别人的长处，查找自己身上的不足，取长补短，进一步提高自己。
再次，理性分析这种情况对自己工作的影响，如果不影响工作的开展，那么不去计较，谁成为核心都是团队的荣誉。如果影响了工作的开展，那么在合适的时间委婉地向同事说出自己的看法，希望他能配合，相信同事也会以大局为重。
最后，在工作中多向同学学习、求教，提高自己，做一枚发光的金子。

小草凡

额啊

0asd0

支持 学习 汇报同事成绩

danzi0126

答得真好！

cdrcdy

不错

迟黙

领导让我主持工作，而同事却成为核心，对此我有以下几点看法：
首先，同事成为工作的核心，可能是同事工作能力强，并且乐于助人，因向同事表达感谢，感谢他支持自己的工作，并减轻自己的工作量
其次，要深刻的反思自己的工作能力、工作方式方法等，如有那些不足的地方，加以改正，弥补自己的不足。
第三，与同事进行沟通，表达自己的想法，以委婉的方式转达自己能够把工作做好的思想。
总而言之，在今后的工作当中，仍然会不断加强学习，提高自己的工作能力，同时向身边的同事、老同志、领导学习，并要很好的处理好人际关系，构建良好的和谐工作环境氛围。

0asd0

看来这个题  有工作经验 和 管理经验的 还是好点

蝈蝈达

领导让你主持工作，但你的同事却在工作中成为核心，你怎么处理这件事?

在工作中遇到这种情况，应该是一件令人很尴尬的事情。领导之所以让我主持工作，他要么是认为我工作能力较强，要么是想给我一个锻炼提升的机会，但是眼下在具体的工作中我的同事却成为了核心，只能证明一点，那就是他比我有很多长处，比如沟通协调能力，解决实际问题与决策的能力等等。那么，我会及时向领导如实反应情况，为了能让工作更好的完成，建议领导重新委任我的同事主持工作，我来协助。如果领导同意，我将竭尽全力帮助同事开展这项工作，并注意自己与同事的差距，查缺补漏，不断提高自身能力。至于工作由谁来主持并不重要，最终目的是要把工作做好。
如果领导坚持让我来继续主持工作，我会认真执行领导的决定，不过在工作中要特别注意虚心向同事请教学习，遇到不是很有把握的问题，多向同事征求意见。
待工作完成后，如实向领导汇报此次工作中，肯定同事所表现出来的水平和能力，真诚地建议领导以后多给这位同事锻炼的机会。而我在今后的工作中，更要时时刻刻学习别人的长处，努力提高自己的各方面素质。

罗拉快跑

首先表明立场，以工作为重
第二分析可能性，如果以同事为核心，目前的工作很顺利，我全力配合。如果同事的领导不利于工作，我会及时提醒，帮助团队更正过来，取得核心位置。
第三，反思原因，今后我要怎么怎么样

嫣雨馨缘

不是积极心态，不可取

当我老了

在工作中一切要从大局出发，以工作为重。出现这种情况我会从以下几个方面处理：
一，分析情况。看在工作中以同事为核心是否影响工作的开展，如无影响，我要以大局为重，先坚持把工作完成好。如已经影响了工作的开展，我就要用委婉的方式来劝说他采用正确的工作方法。
二，反思自己。看自己的工作方式方法是否有不恰当的地方，工作能力是否有欠缺，和同事以及下属的关系是否良好。如是自己本身的问题，要及时改正。
三，在以后的工作中要吸取教训。要保持虚心好学的态度，向其他同志学习好的工作方法，提高自己的能力和工作艺术。

xuanlan48

这样比较接近实际~~比较不会让考官感觉套题吧~~
今日最后一顶~~

chenlinke

还是以大局为重，学习，反思，看其影响大小，对工作有无妨碍

浅水卧龙

          题目中的情况使我想起了雷锋同志的一句话“一滴水只有放入大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己与集体的事业融为一体的时候，才最有力量”，因此，我会采取以下的做法：
     首先，我会以平常心来看待这件事，因为我们是一个团队，只要团队能够顺利的完成领导交代的任务，那我的付出就是值得的。
      其次，我会反思自己的不足并虚心的向那位同事学习。因为，事实证明他的工作能力和工作方法要比我的更为优越，只有取长补短，才能为以后的工作积蓄力量。
      最后，在工作完成以后，我会如实的向领导汇报工作中的情况，说明自己的不足，肯定同事的优越之处。
        通过这次工作，我认识到了集体利益重于个人利益，在一切工作中都要以集体利益为重，同时，我也认识到“三人行必有我师”只有不断地虚心学习，才能进一步的完善自己超越自己。我想这些才是这次工作带给我的最大启示。