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发表于 2011-8-4 11:59:00
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出现这种情况,确实比较棘手,我认为主要原因在于信息不对称,正领导不清楚副领导的理由,副领导也不清楚正领导的想法,两位领导在相互独立的情况下单独做出决定,结果产生不同的指示。面对这种情况,我会在做事之前尽量取得两位领导的一致同意,同时结合自己对此项工作紧迫性的认识,做出正确的处理。
首先。注意力应该是在工作。既然是紧急任务就要尽快的行动起来。
其次。要与副领导进行沟通交流,知道副领导的想法,是什么原因让你拖一拖。比如是不是因为这次的任务还不够完善,技术上有缺陷等原因,那么就应该认真听取副领导的意见,对事情进行一次总结,找出存在的原因然后上报领导,征询领导意见,同时可以对解决问题提出自己的想法和建议。如果是副领导从他个人的角度出发想让这次的工作拖一拖的话,那么我将坚持以工作为重,坚持自己的观点和态度,认真的完成这次任务。
最后。对于处理这种与领导之间的关系,我首先应该尊重和理解领导,我会坚持工作的原则和态度,一心本着为人民服务的态度去做一名称职的公职人员
我觉得把你们两个的答案整合下比较pecfect.
紧急任务,正领导布置下来了,我觉得四楼太注重人际关系而会把事情耽搁,本末倒置.
在这一点上,我比较赞成3楼的处理方法,

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