你主持一次会议，两位同志争论不休......你怎么办？

sky-风之子

6.你主持一次会议，两位同志争论不休，并得到部分同事的支持，使会议陷入僵局，你怎么办？




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alexchou

手势 表情 等身体语言 让其他同志不要加入

走过去 拍拍肩膀 耳边说几句

识相的就算了 等下民主解决争论内容

不识相的批一顿 一边歇着去 爱吵 关屋里吵

szj1021

一.正确对待，冷静处理。
二，稳定他们的情绪，仔细记录他们争论的焦点。
三，站在中立的态度，大家举手表决。
四，少数服从多数原则，相信两位同志都会理解。

sky-风之子

1楼。。。。不给力

wangqb

2楼的建议很好！

bbc0612

首先，冷静对待，
其次，稳定他们的情绪，然后简单的询问他们争吵的原因。
再次，如果他们争吵的是于会议由关的事情，则提出来，大家一块参与讨论；如果是与会议无关的事情则委婉提醒他们注意，先把会议正常的进行下去，可以在会议结束后再进行讨论，我相信同事都是深明大义的。
最后，会议结束后进行总结，查找此次会议出现问题的原因，是不是有自己的原因，如果有，在以后工作中一定要注意。防止此类事情发生。

chengfly

5楼答得不行，一看就是套路，我要是主考官肯定给你低分

依端端

首先，既然会议已陷入僵局，建议大家休会10分钟。
其次，休会期间，分别听取两位同志的意见，安抚两位同志的情绪，建议他们会后作深入而坦诚的交流。
然后，开始会议后，简要地把两位同志的意见向大家做一个陈述，建议大家在会后对此问题做深入思考和讨论。按照会议安排把会议继续进行下去，注意控制会议气氛，避免矛盾再次激化。
最后，在会后，收集大家的讨论意见，整理会议记录，做出一个会议报告给领导，征求领导对此问题的看法，按照领导的指示在适当的时间和方式，将意见反馈给双方。

joyshen

遇到这种情况，我会冷静对待，妥善处理。
第一，以坚决的态度制止这次争吵，并建议其他同志不要跟风
第二，提醒两位争吵同志以大局为重，会议没有进入讨论阶段，有不一致观点可以会后讨论
第三，按照制定好的会议议程继续开会
第四，会后，分别找两位同志谈心并劝说两人不要因工作中对问题的看法影响同事关系
回答完毕

开拓进取者

2楼得基本观点很好，就是太简短了，不够详细